心得体会分享
管委会副主任、高级合伙人张贝贝律师
两天时间拓展了视野、迭代了对团队管理和律所发展的认知。
第一，从团队的角度，团队建设是必须的，也是必要的，但是我认为，团队建设必须要先有定位，否则都是徒劳，在这个前提下，一个良性循环的团队，一定要有完备的制度，制度是没有最好，只有最合适。
第二，从律所发展的角度，我个人一直坚信，未来法律服务市场，一定更多份额来自于规模所，规模化是国内律所的趋势，但是简单人的叠加是不会形成质变的，所以，专业化分工和知识管理应该是势在必行的。
最后，健康的快乐的生活是我们共同的追求。
董事会成员、合伙人谭月华律师
这几天的课程及拜访，最大的心得就是开拓了视野，增长了见识。
海泰律所邬主任让我看到了如何通过运营管理团队达到业绩翻番的智慧，道阻且长，行则将至。
靖予霖律所徐主任及其团队律师让我见识到，通过不断培训、培训、再培训，不断升级迭代自己的专业能力，打磨法律服务产品，不断向客户、向市场输出，赢得了良好市场口碑。
申同所杨主任让我了解到打造中国最幸福的律师事务所的办所理念，为律师这个以理性至上的职业，注入了感性而温暖的力量......
受益匪浅，各律所的不同办所经验、管理模式，也给我诸多启发，虽不能直接借鉴，但值得我们结合自己的实际情况去思考、去探索。
最后，感谢老师们抽出宝贵时间为我们分享满满干货，也感谢律所给予我本次学习的机会。
管委会副主任、高级合伙人钟银意律师
今天是本期鲲鹏计划的第三天，通过这几天的学习涨了见识，拓宽了视野。《全国公共法律服务体系建设规划（2021-2025年）》提出到2025年，全国执业律师达到75万名，可以预见未来法律服务的初级市场，尤其是青年律师的竞争将日趋激励，青年律师面临的生存压力将与日俱增。
今天在上海申同律师事务所感受了一把幸福文化，感受颇深，作为一名从事法律工作11年，律师工作8年的法律人，深刻感受到法律人的艰难，一度觉得内心十分孤独。人本是群居动物，需要交流，需要相互鼓舞，相互关爱。
在当前法律服务日趋内卷的情况下，湘军麓和律所需要进一步加强对青年律师的情感关怀，加强快乐文化建设。合伙人眼中不能只有业绩，只有任务，有的时候还需要在生活上照料，对家庭的关心以及开展好情感宣泄放松活动等方面多多动脑筋，让青年律师一起开心工作、幸福生活！
教育培训与青年律师委员会副主任、合伙人刘丹律师
律所精心组织的合伙人训练营（上海站）已经开展了两天训练营活动。这两天给我印象最深的是专做刑事辩护的上海靖予霖律师事务所和将打造最幸福的律师事务所作为愿景的上海申同律师事务所。
其中，上海靖予霖律师事务所非常注重所内年轻律师费培训，包括刑事办案全程所需的接待、会见、辩护全流程的技能，并通过组织高频率高水准的技能大赛将所内律师的专业技能学习积极性充分调动。并鼓励所内律师通过写作、著书、讲座、辩论、跨所专业合作等形式进行法律产品的创新和宣传。看的出来这是一家扎实的专业精细化分工的精品所。而他们逐渐形成的品牌化以及培训模式将为他们形成稳定的宣传、拓展业务的正循环渠道。几位年轻律师的分享口播非常顺畅，全程没有一句废话，演讲分享节奏把控非常到位。让我感受到了差距，回湘后就如何提升自己的职业技能还有太多的事要做。
第二天我们到了一家特别注重律师人文关怀的律所上海申同。创始人杨林兵律师说认为“健康、富足、自由、体面”应该是律师追求的生活，他提到我们要成为让人尊重的社会精英。律师办案不能绝对以赚钱为目的。他们的价值观与我是不谋而合的。他提到律师群体往往不缺钱，但永不知足。幸福与我们只隔了一个自己，那就是我们的认知和价值观。如何在执业的几十年里成长为一名优秀的律师，同时过上自己的理想生活，这是每年我们都要反复思考的问题。律所为青年律师赋能，为他们提供多样的平台和机会，这一点我们湘军麓和已经做得很好了。我想这一趟参观拜访的体会最珍贵的是让我们将人生重要事物的排序里将健康纳入第一位。在今后的工作生活里，我会更好的平衡两者。
湘军麓和律师事务所党总支学习委员罗露律师
非常有幸，能以湘军麓和所党总支成员的身份加入此次上海参访之行。恰逢今年是我执业的第十个年头，也是我尝试独立成团的第四个春秋。在一个行业吭哧吭哧干了十年，是很难不会产生一些小自满的，但来到了大上海，不得不承认黄浦江的风确实很劲，很醒人。有句话不是说，初入江湖时，希望自己可以做到stay hungry,stay foolish.现在发现原来自己是still hungry,still foolish.
既然是来学管理，我就浅谈一下通过此次学习，对于团队建设管理的些许认知。
第一，关于找人合伙组团。想，特别想！但海泰所主任总结得好，合伙最好年龄相仿，业务互补，属性互补，比如市场端和工匠型相结合。所以在没有遇到合适的搭档以前，也可以自己来。
第二，关于团队成员选聘。智合创始人洪总把律师服务划分成了商品型、程序型、经验型以及专家型四类。或许最简单的做法就是不以自己的喜好，而以业务类型匹配人力资源。通俗点，其实就是干啥活招啥人。但很多优秀的特别是成功的管理者大概很难摈弃自己的偏好，比如毕业院校。
第三，如何与自己的团队成员相处。这个问题应该是不少像我这样带团队不久，心里较脆弱的管理者会有的困扰。每当团队有人离开，第一反应我是不是哪没做好。律师组织都强调“人合”，但现在理解，或许应该是指“人本来就合适”，而非“为了合适迁就人”。成员与团队的匹配度，其实是上有封顶下有底线的，相对于团队过于好或过于不好的或许都不合。对于“人来人往”最重要的还是心态平和。
最后，今天下午到访了上海大概最注重幸福感的律所申同所。人到中年，也确有必要关注工作与健康、与生活的平衡。
政府与公共事务专业委员会副主任、合伙人
熊阳勤律师
带着谦卑的心态，带着感恩的心，迎来了期待已久的第二期鲲鹏培训。上海之行，是湘军麓和人的聚会。平时大家实在是太忙，朝夕相处学习交流实在难得。
我们一起参加团建活动，看到了每个同事们熟悉又陌生的一面，嬉笑欢闹间增进了彼此的友谊，拉近了大家的距离。
在智合，我们学习并了解目前的国家形势、行业环境。在靖予霖所，我们看到了律师界的“黄埔军校”，徐主任亲自带训了七期技能培训。申同所杨主任说，律师事务所的目标可以是“幸福”，而不是经济指标。听浙江海泰所邬主任分享律所的组织机构、人员管理和薪酬制度，期待明年即将出版的中小企业管理书籍。
我觉得自己是幸福的，因为身边有一群优秀的湘军麓和人。
举力同行，千帆跃进！
愿鲲鹏计划2022湘军麓和合伙人能力进阶训练营的学员们
不断突破，在思维碰撞中激发灵感火花，蓄势远翥。
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